近期活動

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2017-05-15

在這個工作坊中,我們將示範的是一個被證實、全面性且有系統的模式,進行高EQ的教練對話。當領導者與他的團隊運用這個全面性的工具箱時,他們便開始建立平等且彼此協助的教練關係,這樣的關係已超越了「主管-部屬」的關係,進化成「彼此教練-夥伴」的關係。

 

透過二天學習,您將可以:          

     ◎了解教練手法如何融入您現有的領導模式

     ◎體會成為有效能的教練之真正意涵與價值

     ◎理解並分辨批評、回饋與教練對話的關鍵差異

     ◎學習在共同的情境中彼此互為教練的具體方法 

     ◎衡量個人的教練能力並建立使其更為精進的行動計劃

     ◎建構一套可以即刻行動並對團隊產生影響力的實踐計劃

 

 

THOC工作坊設計給所有組織中的現任及未來領導者,特別是

     ◎想要學習如何在組織中對上、對下、及橫向進行教練以提升自己領導效能的人

     ◎想要將過去學習的教練技巧融入工作情境中真實並有效運用的人

     ◎想要在組織/團隊中有效溝通提升工作關係的人

 

§工作坊地點與時間§

         7/14 (五)、7/15 (六) 9:00-17:00    

        福華國際文教會館  台北市大安區新生南路三段30號

     

 

§學習投資費用§

-早鳥優惠6/16前,二人同行 NTD16,000/人

-早鳥優惠6/16前,一人報名 NTD18,000/人

-6/17起,二人同行 NTD19,000/人

-6/17起,一人報名 NTD21,000/人

-老同學回訓  NTD5,000/人(曾經參加過THOC工作坊

 

※報名費用包含工作坊前線上學習,《夥伴教練心關係》中文書籍一本(回訓者不另提供),美國THOC版權學習手冊一本,午餐與茶點

 

§報名連結§

https://goo.gl/YNvSy3

 

【工作坊詳細介紹】

 

◎學習前的準備

1.線上研討會- 60m(預先錄製的線上學習)

Ø   組織文化的形成架構

Ø   個人學習目標

Ø   實踐教練商業案例

Ø   綜觀教練

Ø   工作坊概述

Ø   為學習準備

 

2. 夥伴教練心關係書籍閱讀

     工作坊前2週左右,學習者將會收到此書籍。我們建議至少閱讀第3-6章,將有助於工作坊中的理解與練習。

 

 

◎兩天工作坊

Day 1

Ø   夥伴教練心關係的精神

Ø   高效能教練文化的景象

Ø   領導者的角色

Ø   成為自己與他人的人生教練

Ø   「教練遊戲」-不同策略領導的反思

Ø   批評,回饋與教練對話的關鍵差異

Ø   個人學習教練支持系統

Ø   結果廻圈-信念,行為,關係,結果的相互作用

Ø   理解轉化式教練模式的流程(連結,回饋,傾聽…等練習活動)

Ø   教練會談影片-落實模式

Ø   教練會談準備- 轉化式教練筆記(TC Note)

Ø   教練會談模擬練習

Ø   教練會談回饋

Ø   有效回饋的理解與關鍵

Ø   為第二天準備-教練能力自我評估

 

Day2

Ø   從反思中深化學習

Ø   正面回饋與負面回饋

Ø   解決問題教練

Ø   速簡教練

Ø   組織與個人當責力

Ø   行動後的檢視 

Ø   個人教練合約-行為改變承諾

Ø   實踐的7個步驟 – 改變的開始

Ø   回顧,感謝,承諾

 

◎工作坊結束-實踐開始

工作坊中,每位參與者將找到一位承諾未來幾個月中持續互相支援的夥伴,我們稱之為個人學習教練。他們會將THOC 實踐於工作中所遇到的挑戰以及閃光點和彼此分享並有機會練習成為彼此的教練。透過學習手冊中的各種工具及實踐的7步驟,參與者能在簡單明白的架構上進行練習並方便和團隊中夥伴分享這個學習,成為共同語言。

 

 

【引導教練】

潘婉茹Effie Pan教練

Effie是ICF國際認證的專業教練,也是美國「夥伴關係心教練(The Heart of Coaching)」認證引導師。Effie擁有國立高雄師範大學教育碩士學位,在成為教練之前,有超過20年的工作經驗,于外商製造業,直銷零售業,教育顧問業及飯店服務業擔任業務發展及訓練管理等管理職。

她在2009年創立培迅國際管理顧問公司專注于協助組織內,由創造個人價值,在工作夥伴間建立有效的對話進而改善關係及效能。她深信透過簡單並持續的改變,就能逐漸影響組織及團隊的文化。

 

林祖威Wesley Lin教練

Wesley是ICF國際認證的專業教練,也是美國「夥伴關係心教練(The Heart of Coaching)」認證引導師,過去多年在上市高科技公司擔任新產品發展、行銷部門等管理職位,具有豐富的專案管理背景與帶領研發團隊的經驗。

Wesley擁有美國紐約哥倫比亞大學碩士學位,他專注於有效建立團隊與帶領溝通流程,經由團隊解決問題與即時學習的過程,同時提高團隊當責與個人能力。擅長使用引導、教練、行動學習、即興創新等不同工具,有效發展人才訓練與協助團隊解決問題。

 

 

 

活動花絮集