在這個工作坊中，我們將示範的是一個被證實、全面性且有系統的模式，進行高EQ的教練對話。當領導者與他的團隊運用這個全面性的工具箱時，他們便開始建立平等且彼此協助的教練關係，這樣的關係已超越了「主管-部屬」的關係，進化成「彼此教練-夥伴」的關係。
透過二天學習，您將可以：
◎了解教練手法如何融入您現有的領導模式
◎體會成為有效能的教練之真正意涵與價值
◎理解並分辨批評、回饋與教練對話的關鍵差異
◎學習在共同的情境中彼此互為教練的具體方法
◎衡量個人的教練能力並建立使其更為精進的行動計劃
◎建構一套可以即刻行動並對團隊產生影響力的實踐計劃
THOC工作坊設計給所有組織中的現任及未來領導者，特別是
◎想要學習如何在組織中對上、對下、及橫向進行教練以提升自己領導效能的人
◎想要將過去學習的教練技巧融入工作情境中真實並有效運用的人
◎想要在組織/團隊中有效溝通提升工作關係的人
§工作坊地點與時間§
2019/06/28 (五)、06/29 (六) 9:00-17:00
台北福華文教會館（台北市大安區新生南路三段30號）
§學習投資費用§
-早鳥優惠5/24前，二人同行 NTD16,000 /人
-早鳥優惠5/24前，一人報名 NTD18,000 /人
-5/25起，二人同行 NTD 19,000 /人
-5/25起，一人報名NTD 21,000 /人
-老同學回訓 NTD 6,000/人（曾經參加過THOC兩天工作坊學員；費用包括課程，美國THOC版權學習手冊一本，午餐與茶點）
※報名費用包含工作坊前線上學習，《夥伴教練心關係》中文書籍一本(回訓者不另提供)，美國THOC版權學習手冊一本，午餐與茶點
§報名連結§
【工作坊詳細介紹】
◎學習前的準備
1.線上研討會- 60m（預先錄製的線上學習）
Ø 組織文化的形成架構
Ø 個人學習目標
Ø 實踐教練商業案例
Ø 綜觀教練
Ø 工作坊概述
Ø 為學習準備
2. 夥伴教練心關係書籍閱讀
工作坊前2週左右，學習者將會收到此書籍。我們建議至少閱讀第3-6章，將有助於工作坊中的理解與練習。
◎兩天工作坊
Day 1
Ø 夥伴教練心關係的精神
Ø 高效能教練文化的景象
Ø 領導者的角色
Ø 成為自己與他人的人生教練
Ø 批評，回饋與教練對話的關鍵差異
Ø 個人學習教練支持系統
Ø 結果廻圈-信念，行為,關係，結果的相互作用
Ø 理解轉化式教練模式的流程（連結，回饋，傾聽…等練習活動）
Ø 教練會談影片-落實模式
Ø 教練會談準備- 教練與回饋筆記(C&F form)
Ø 教練會談模擬練習
Ø 教練會談回饋
Ø 有效回饋的理解與關鍵
Ø 為第二天準備-教練能力自我評估
Day2
Ø 從反思中深化學習
Ø 正向回饋與負向回饋
Ø 解決問題教練
Ø 速簡教練
Ø 組織與個人當責力
Ø 行動後的檢視
Ø 個人教練合約-行為改變承諾
Ø 實踐的７個步驟 – 改變的開始
Ø 回顧,感謝,承諾
◎工作坊結束-實踐開始
工作坊中，每位參與者將找到一位承諾未來幾個月中持續互相支援的夥伴，我們稱之為個人學習教練。他們會將THOC 實踐於工作中所遇到的挑戰以及閃光點和彼此分享並有機會練習成為彼此的教練。透過學習手冊中的各種工具及實踐的７步驟，參與者能在簡單明白的架構上進行練習並方便和團隊中夥伴分享這個學習，成為共同語言。
【引導教練】
鄭杰榆Wisdom Cheng教練
Wisdom擁有豐富的授課與團隊教練經驗超過一萬小時，也擔任過企業員工協助方案（EAP）、人才發展與離職面談專案等教練工作。他具備國際教練聯盟(ICF)專業認證教練PCC資格、美國「夥伴關係心教練（The Heart of Coaching）」認證引導師等多項國際認證，曾擔任大陸985高校華南理工大學客座教授，亦為連續八年「管理雜誌」500大華人講師。
Wisdom擁有北京清華大學管理學博士、台北大學社會工作碩士學位，多年以來，他專注於一對一教練、授課與團隊教練工作中，對象囊括許多産業，如IT、金融、醫療、零售業等的高階管理者。Wisdom的教練模式結合深度有效的測驗工具，讓領導者認識自身的行爲風格、如何跟他人建立有效工作關係的方法，並强調”以身作則、誠信正直”的高標準，支持許多領導者由A邁向A+的願景，再創新格局。
【企業學員回饋心得】
http://www.thoc-chinese.com/?tw&st=46
