第一本结合「转化教练式的对话流程」，迅速让组织中的上下、平行关系、跨部门合作有效建立「伙伴关系」，启动回馈循环展开行动！

 

想要学习教练技巧来提升团队效能，你曾经有面临过这些状况吗？

很想学习教练技巧，但是技巧复杂又困难，工作太忙抽不出时间？

很想在企业内部推行教练文化，但是没有获得组织支持，让人感到无力困扰？

只有少数主管学习教练，却期待带动团队组织效能，结果事倍功半？

 

面对迅速变迁的时代，要创造团队高效能

转化式教练模式是最佳解答

 

转化式教练模式九大特色

一、以数据数据为基础 (Data-Based)：分享客观事实，行为发生的状况。

二、以效能为中心 (Performance Focused)：聚焦处理个人与组织提升效能的问题。

三、以关系为中心 (Relationship Focused)：建立工作质量圈，产生良好效能的教练关系。

四、慢下来，并非更快 (Slower, Not Faster)：深入倾听，培养耐心，连结更深厚的关系。

五、需要「对话」(Dialogue)：跳脱日常谈话常规，使用教练式对话，展开分享回馈循环。

六、需要更多情感 (More Heart)：建立开放、热情的氛围，不要害怕寻求协助。

七、需要谦卑为怀 (Humility)：双向对话，消除自大意图，培养双方之间的了解。

八、需要平衡 (Balance)：改善团队效能与伙伴关系同时并进。

九、需要自我负责 (Self-Responsibility)：明确使用自我肯定与自我负责的沟通方式。

 

本书结合实用的转化教练式的对话流程，以浅显易懂的内容，实际案例、情境故事与图表说明，为组织中的上下、平行关系、跨部门合作，提供转化持久卓越领导力的工具；让各级主管、经理人、企业领导的管理能力再升级，大幅提升团队领导效能。