关于THOC云端共学 THOC云端共学，是一个透过zoom会议，连结来自台湾、大陆，不同地理位置但对于更有效的团队对话与关系有着相同追求的朋友，透过每月一次的线上聚会，进行主题式的交流与对话。 每个月的主题设计，取
关于THOC云端共学 THOC云端共学，是一个透过zoom会议，连结来自台湾、大陆，不同地理位置但对于更有效的团队对话与关系有着相同追求的朋友，透过每月一次的线上聚会，进行主题式的交流与对话。 每个月的主题设计，取
在这个工作坊中，我们将示范的是一个被证实、全面性且有系统的模式，进行高EQ的教练对话。当领导者与他的团队运用这个全面性的工具箱时，他们便开始建立平等且彼此协助的教练关係，这样的关係已超越了「主管-部属」
在这个工作坊中，我们将示范的是一个被证实、全面性且有系统的模式，进行高EQ的教练对话。当领导者与他的团队运用这个全面性的工具箱时，他们便开始建立平等且彼此协助的教练关系，这样的关系已超越了「主管-部属」
在这个工作坊中，我们将示范的是一个被证实、全面性且有系统的模式，进行高EQ的教练对话。当领导者与他的团队运用这个全面性的工具箱时，他们便开始建立平等且彼此协助的教练关係，这样的关係已超越了「主管-部属」
在这个工作坊中，我们将示范的是一个被证实、全面性且有系统的模式，进行高EQ的教练对话。当领导者与他的团队运用这个全面性的工具箱时，他们便开始建立平等且彼此协助的教练关系，这样的关系已超越了「主管-部属」
在这个工作坊中，我们将示范的是一个被证实、全面性且有系统的模式，进行高EQ的教练对话。当领导者与他的团队运用这个全面性的工具箱时，他们便开始建立平等且彼此协助的教练关系，这样的关系已超越了「主管-部属」
「伙伴教练学习圈」开放给「伙伴教练心关系」（ The Heart of Coaching ）这本书的读者或即将阅读此书的朋友们。 在「伙伴教练学习圈」的系列活动中，我们从理解概念，积极实践，具体经验及反思观察来支持彼此的学习
在这个工作坊中，我们将示范的是一个被证实、全面性且有系统的模式，进行高EQ的教练对话。当领导者与他的团队运用这个全面性的工具箱时，他们便开始建立平等且彼此协助的教练关系，这样的关系已超越了「主管-部属」
「伙伴教练学习圈」开放给「伙伴教练心关系」（The Heart of Coaching）这本书的读者或即将阅读此书的朋友们。 在「伙伴教练学习圈」的系列活动中，我们从理解概念，积极实践，具体经验及反思观察来支持彼此的学习，
「伙伴教练学习圈」开放给「伙伴教练心关系」（The Heart of Coaching）这本书的读者或即将阅读此书的朋友们。 在「伙伴教练学习圈」的系列活动中，我们从理解概念，积极实践，具体经验及反思观察来支持彼此的学习，
『有效回馈，提高效能！』 THOC 高效能的关键是 ... 五项关键信念是 ... 必备教练工具为 ... 教练文化及对企业的影响 ...
