第一部　轉化式教練模式的核心精神

第一章　為什麼是教練？

第二章　轉化式教練的定義

第三章　轉化式教練模式

第四章　建立基礎階段

第五章　回饋循環階段

第六章　促進行動階段

第七章　教練語言

第八章　透過對話進行教練

第九章　特別的教練情境

 

第二部　轉化式教練的「心」

第十章　為什麼教練需要「心」

第十一章　溝通過濾器

第十二章　教練風格與世代差異

第十三章　教練提示蒐集篇

第十四章　自尊心與療癒

第十五章　轉化式教練是一種應用領導力

 

第三部　創造一個高效能的教練文化

第十六章　高效能的願景

第十七章　創造一個高效能的文化組織

 

後記　　教練是一趟旅程

參考書目

 

附錄一　關於作者與THOC工作坊

附錄二　轉化式教練會談工作備忘錄

附錄三　教練技巧評估

附錄四　教練文化評估

教練工具卡